發稿單位：社會救助科 發稿時間：114年5月20日 聯絡人：陳佩琪科長 聯絡電話：1999分機6959 臺北市政府社會局自民國89年起推動資產累積脫貧專案，每次專案為期三至五年，期間 透過辦理多元教育課程、鼓勵養成儲蓄習慣、累積職場實習經驗等，積極協助低收、中低收 入戶大學青年家庭累積經濟、人力資本，朝脫貧目標邁進，今年6月刻正辦理之「青年築夢青年培力希望發展帳戶專案」即將落幕，至今協助103名學子累積儲蓄金超過836萬元， 邁入25週年之際，臺北市政府社會局除了延續過去專案的精神，著重培育低收、中低收入戶第二代青年外，更有別以往僅招募120人，本次正取184人、備取29人，並深耕社區資源連結，三年期間由本市各區社福中心之社安網脫貧社工，輔導青年及其家長參與專案，除了 陪伴參與課程，及時掌握課程回饋，引導參與青年思考儲蓄金使用計畫，把握在學期間預做 就業準備外，更定期訪視了解家庭狀況，就個別家庭需求媒合社區資源，轉介相關服務，以 擴大參與家庭社區支持網絡，提升社會資本。 5月19日辦理之「我的青社時代─青年培力希望發展帳戶專案」始業式說明會，邀請108 年至111年參與本局「反轉未來2.0」專案之參與者分享，王君將儲蓄金用以出國進修，現今在日本台積電就職，何君則把握工作之餘進修碩士學位，現今在科技公司擔任主管，社會局 林淑娥副局長甚感欣慰，並迫切期盼今年7月開辦之新專案，亦能繼續守護每個青年的夢想， 幫助他們開創屬於自己的時代！
發稿單位：臺北市政府原住民族事務委員會聯 絡 人：黃櫻花（02-27208889分機2073）發稿日期：中華民國114年5月21日 為維護臺北市原住民健康權益，《臺北市原住民衛生醫療自治條例》修訂案，於5月14日臺北市市議會三讀通過。本自治條例自94年訂定，提供北市上萬名族人醫療補助、健康檢查、保健推廣教育等服務措施。然而族人的就醫樣態改變，且平均醫療支出日增等，反映已不符現今需求，在臺北市議會全力支持下，通過修訂本自治條例。 臺北市擁有完整的醫療院所服務，原住民族人口數逐年攀升，本市原住民醫療服務需求不再僅限於住院，也包含門診與急診等需求，另外原住民家戶受限於家庭可支配所得，優先以家庭消費支出為主，相對地壓縮醫療保健支出，造成族人即便身處都會地區，大多族人仍不願意投資於醫療保健上，甚至罹病也不願意就醫而延誤就醫。 臺北市政府原住民族事務委員會為減輕原住民家戶經濟負擔，本自治條例修正提供3大福利，第一、彈性調整醫療補助項目：以往醫療補助項目，是依據全國原住民10大死因統計，作為原住民因族群性、文化之特殊性所衍生的醫療保健服務公告補助項目，但考量族人鄉親於都會區生活適應所衍生之疾病日益增多，全國原住民10大死因作為補助項目的唯一評估依據已不合實宜，實應就都會區原住民整體健康情形進行評估，未來將以較為彈性之專家檢討會議並即時公告，也能更為符合本市族人的實際需求。第二、擴大服務範圍：考量近來族人罹患疾病多樣，醫療診治方式也日亦進步，已不限於「住院」治療，未來門診及急診亦都將納入服務之範圍，對於惡性腫瘤或需長期診治之門診病患為一大福音。第三、調高補助額度：原醫療補助上限為3萬元，考量原住民家庭可支配所得以及統計近20年醫療保健調升，調增補助額度為4萬5,000元。 臺北市政府原住民族事務委員會表示，通過《臺北市衛生醫療自治條例》修訂案，主要提升原住民族人健康權益，具體提供族人3大福利，包含彈性調整補助項目、納入整體「就醫」需求、提高補助金額至4萬5,000元，以回應族人真實的需求，未來將納入各項行政法規中落實執行，更完善臺北市原住民的醫療服務。附件1-《臺北市原住民衛生自治條例》修訂案通過新聞稿.odt
面對全球創新驅動經濟轉型的浪潮，資金已成為新創能否加速成長與突破的關鍵要素。臺北市政府長期致力於優化創業環境，透過多元政策工具與資源布局，協助創業團隊克服募資難題、強化市場擴張能力。為協助新創更具體掌握募資關鍵，並破解資本市場運作邏輯，臺北市政府今（20）日舉辦創業交流活動「不是每個好點子都能拿到錢：VC怎麼評估一家新創是否值得投資？」，特別邀請中華開發資本協理蕭佑和，從創投角度分享如何讓創意轉化為可被投資的商業模式，協助新創團隊掌握資金談判主導權。 蕭佑和現任中華開發資本協理，專注於移動互聯網、電子商務、物聯網及雲端運算等領域的投資開發與評估，具備深厚的創投實務經驗。他亦長期經營部落格「大和有話說」，聚焦創業與產業趨勢分析，累積發表超過百篇文章，總瀏覽量突破百萬，並多次獲媒體專訪。在本次交流活動中，蕭協理透過實戰案例解析VC的投資思維，從市場潛力、團隊組成、商業模式、成長策略等多面向切入，協助新創站在投資人角度，重新審視自身優勢與價值定位，並掌握策略包裝與營運強化的技巧，進一步放大商業價值、提升募資成功機會。 蕭協理在分享中指出，為降低風險，創投在投資前往往會進行全方位的研究與評估，涵蓋募資計畫的可行性、產業趨勢與政策環境、新創公司的營運狀況、團隊組成及技術實力等多重面向。其中，「亮點」是吸引投資人目光的關鍵，不僅限於產品或服務本身，更包括人脈資源、執行能力、募資經驗等綜合實力。他強調，募資不是一勞永逸，而是一段伴隨企業發展階段、逐步累積的歷程。新創團隊需有效掌控現金流，並與投資人、銀行建立良好的溝通與信任機制，方能在關鍵時刻順利取得資源，穩健推進企業成長。 產業發展局表示今年度後續將於六月及八月各舉辦一場創業交流活動，主題聚焦品牌打造及AI工具的應用，活動內容精彩，敬請期待。此外，針對懷抱創業夢想的市民，也將提供豐富而實用的資源服務，涵蓋創業諮詢、診斷輔導、專業課程，協助新創從想法落地、穩健成長，進一步鏈結市場與資金動能。歡迎有興趣的朋友造訪「創業台北」官方網站，或追蹤「臺北市產業局－創業臺北 StartUP@Taipei」Facebook 粉絲專頁，掌握最新活動與政策資訊。若有任何疑問，可撥打專線洽詢：1999（外縣市請撥 02-27208889）轉分機 6498 或 1431StartUP@Taipei創業臺北官網：https://www.startup.taipei/臺北市產業局-創業台北StartUP@Taipei FB：https://www.facebook.com/StartUPTaipei/新聞聯絡人： 工商服務科 科長 許健輝1999（外縣市02-2720-8889#6557） 股長 張懷元1999 (外縣市02-2720-8889#6567)
臺北市長蔣萬安今（30）日前往市議會，向議員們報告「臺北市114年度第一次追加減預算案暨附屬單位預算及綜計表修正案」。他指出，此次追加減預算案中，歲入增加75.8億元、歲出增加3.2億元，歲入歲出相抵後產生盈餘72.6億元，扣除債務還本20億元後，收支賸餘為52.6億元，將有助減少對歷年歲計賸餘的移用需求。預算調整後，114年度總歲入為2,120億元、歲出為2,024.4億元，扣除債務還本112.43億元後，尚需融資調度16.82億元，預計將全數動用以前年度歲計賸餘予以彌補。蔣萬安表示，市府上任以來始終嚴守財政紀律，穩健儲備財務資源，原本規劃還本85億元，成功將人均負債從3.6萬元降至2.6萬元。此次因應中央增撥113年第13次普通統籌分配稅款75.6億元，市府決定再加碼還債20億元，使得今年總還本金額達到105億元，預估每年可減輕利息負擔約1.9億元，人均負債可望進一步降至2.5萬元，市府整體債務餘額也將自上任初期的898億元降至624億元，累計減債274億元，大幅提升臺北市財政韌性。在此次追加的歲出預算中，市府編列經費推動多項重要計畫，包括持續推動「鮮奶週報–生生喝鮮奶」政策，補助全市約18萬名公私立國小與幼兒園學童每週飲用一瓶鮮奶，兌換率持續穩定突破七成，後續也將檢討擴大適用對象，期望兼顧學童營養與酪農產業發展。針對木柵國中長年受限於校地狹小的情況，市府自今年起每年編列1億元、分八年支應維揚營區土地撥用費用，改善教學空間，營造更優質的學習環境。此外，市府也恢復發放私立教保服務機構「敬師金」，並擴大適用對象，以鼓舞超過6,000名教職員工士氣，進一步提升幼教從業環境與職場幸福感。為強化市民的運動觀賽體驗，市府也追加3,700萬元用於天母棒球場的設施優化，將於本季職棒賽事結束後進行全面更新，改善LED燈具、球員休息空間、廁所、無障礙設施與頂棚設計，打造永續節能的綠色球場。關於附屬單位預算與綜計表修正案，蔣萬安說明，因應「北捷遊憩公司」預計於今年七月正式成立，市府特別提報相關預算調整，其中，北捷公司修正預算案收入減少5.1億元、支出減少5億元，淨利減少700萬元；新設的遊憩公司創業預算則預估收入5.4億元、支出5.1億元，本期淨利可達2,400萬元。合併報表預估，北捷公司全年收入將達214.8億元、支出211.6億元、淨利3.17億元。今年附屬單位及綜計表修正後總收入為2,392.5億元，支出為2,325.8億元，預估盈餘66.7億元。蔣萬安最後強調，市府未來將持續秉持審慎理財原則，在落實預算效能的同時，兼顧市民福祉與財政永續，持續打造更具韌性與競爭力的臺北市。臺北市政府推動「鮮奶週報—生生喝鮮奶」政策，獲得不分黨派議員的廣泛支持與肯定。議員在議會質詢時皆建議市府擴大適用對象，讓更多孩子能喝到鮮奶。蔣萬安市長在答詢中，特別感謝闕枚莎議員多年來持續關注兒童營養政策，並表示目前在教育局、悠遊卡公司與產業發展局通力合作下，政策順利上路。許多家長反映，仍有部分兒童未納入政策適用範圍，因此他已於上週市政會議中指示教育局、產業發展局、悠遊卡公司及民政局跨局處協調，目標是將2至12歲的孩子全面納入，包含未就讀臺北市幼兒園、由保母在家照顧、設籍臺北市但在外縣市就學、或設籍外縣市但在臺北市就學的孩童，皆應享有鮮奶權益。副市長林奕華也於昨日召集相關局處，預計於本週五確定實施對象、執行方式與期程。議員建議提供更多品項選擇，蔣萬安回應，市府將與超商與通路業者協調，開放更多可選擇的鮮奶產品。同時針對提升頻率、每週可兌換兩次鮮奶的建議，蔣萬安表示，目前政策才正式實施第三週，會先穩定系統、解決實務兌換問題後，再視情況逐步擴大。議員關心校園周邊工地安全問題，蔣萬安指示建管處加強不定期稽查，並要求工地大型車輛進出須避開學校上下課時段，以確保學生通行安全。議員指出，信義區吳興街524巷排水工程因臺電管線衝突停工，恐影響汛期排水。蔣萬安表示已責成水利處與臺電加速協調，務必於一個月內完成施工，確保市民安全。針對議員指出中央統籌分配款不足、且新年度款項尚未撥付一事，蔣萬安表示市府將積極爭取，依立法院通過額度確實撥付，短期內則由其他市府財源支應。對於議員關心捷運聯開宅政策，蔣萬安表示已指示捷運局全面檢討，針對議員建議進行調整，原案將撤回，另擬定新方案再送議會。市府將持續與議員溝通，並依大眾捷運法規定，確保聯開宅收益用於捷運路網建設。議員肯定市府改善行人安全的作為，並建議強化夜間行穿線照明。蔣萬安回應，市府已注意到清晨與夜間長者通行的需求，將選定部分據點研擬照明改善方案。議員要求市府加強世壯運特約店家英文標示上架。蔣萬安表示，商業處將加速協調，盡快完成地圖上架與資訊標註，方便國際選手使用。議員關注世壯運賽程資訊錯漏問題，蔣萬安表示，他本人將參與壁球項目（5月22日、24日）及壘球項目（5月24日、25日），並已指示體育局與世壯運執委會於本週五前完成官網與秩序冊內容校正，待IMGA最終核定後即公告完整賽程。議員建議市府分享臺北大巨蛋經驗予其他縣市，蔣萬安回應，臺北市非常樂意與新北、桃園、臺中等縣市分享相關規劃與營運經驗。市府亦持續與東京巨蛋合作學習，上週雙方更簽署合作協議，未來將就棒球賽事、非體育活動、多角化經營模式、商場與博物館結合及軌道運輸規劃等，加強交流。最後，議員指出，《遠見》雜誌最新政治人物好感度調查結果，臺中市長盧秀燕居首，蔣萬安與高雄市長陳其邁並列第二，顯見市民對蔣市長近期施政的肯定。對此蔣萬安表示，市府會參考各項民調意見，持續努力推動對市民有感、有益的政策與建設。有議員建議市府推動「生生有雞蛋」政策，讓學童每週能食用友善飼養的雞蛋。對此，市長蔣萬安表達支持態度，表示市府將先進行可行性研議，初步規劃將從每學期增加雞蛋食用次數開始，逐步推動。未來亦會結合食農教育，向學童與家長宣導友善飼養的理念，透過教育提升社會對友善雞蛋的認識與接受度。針對中央能源政策及電費高漲議題，議員指出民眾面臨越來越大的電費壓力，並詢問市長是否支持延長核三機組運作，以及臺北市如何因應未來的能源挑戰。蔣萬安回應指出，穩定供電對市民生活與企業營運至關重要，能源政策應採多元組合策略，才能建立堅實的經濟與產業基礎。他表示，市府將由產業發展局主責研擬相關開源節流機制，並啟動跨局處協調，交由秘書長督導，確保解決方案得以落實。針對北投機廠TOD開發案進度，議員要求市長於任期內拍板定案。蔣萬安表示，該案涵蓋工程技術、財務結構與市場需求等多項評估內容，捷運公司已完成初步可行性研究，確認計畫具可行性，但由於工程規模龐大、經費龐鉅，仍需進一步整體評估，待審慎評估完畢後將做出最終決策，確保計畫符合市民期待。關於近日發生的大規模停電事件，有議員關心臺北市公務體系的應變機制與標準作業程序。蔣萬安當場指示消防局召集相關單位研議應對方案，強化市府面對突發停電時的應變能力與跨單位協調效率。有關救國團長期占用劍潭青年活動中心一案，議員要求市府追討違約金。蔣萬安表示，市府一切依法依約辦理，目前正進行點交作業，並已要求救國團繳納相關占用費用，承諾將加速完成後續程序。就臺灣勞動派遣產業工會等勞團在北捷前抗議派遣人員特休遭侵害一事，議員要求市府在契約變更時應保障勞工年資與特休權益。蔣萬安表示高度重視，責成捷運公司針對事件立即改善，並要求委外廠商依法辦理勞工權益事宜。同時，他也指示法務局與勞動局檢視過往委外廠商資料，確認是否為同一承攬單位，並盤點市府能依法提供給勞工的保障措施。議員針對愷愷案的處理提出質疑，認為社會局訪視員未即時掌握三名孩童遭虐情況，造成重大疏失。對此，蔣萬安表示，市府將全面釐清訪視流程與人員責任。並指出社會局自2023年5月起即已向地檢署申請相關資料，2024年3月再次致函並致電追查，直至4月28日收到起訴書後，立即對涉案劉姓保母開罰，執行最嚴厲處分。
臺北市長蔣萬安今（1）日出席「臺北永豐旺寶3x3職業籃球隊」冠名記者會。他在致詞中表示，旺寶球隊雖成立不久，已勇奪世界排名第31的佳績，未來將肩負前進2028年洛杉磯奧運的使命，期盼在國際賽事中場場獲勝、戰績長紅。蔣萬安市長指出，今天的冠名儀式具有三重意義：第一，旺寶集團長期投入3x3職業籃球賽事發展，扶植各隊、成效卓著，此次冠名更是一項重要里程碑；第二，「臺北永豐旺寶3x3職業籃球隊」是臺北市、也是全臺首支正式成立的3x3職業球隊，為臺灣籃球史翻開新頁；第三，這也象徵臺北市政府積極推動籃球運動與街頭文化的實踐，展現打造「運動之都」的決心，讓臺北在體育發展上持續向前。他也特別感謝旺寶集團吳同喬董事長、永豐銀行曹為實董事長的大力支持。他回憶，去年7月在議會由戴錫欽議長引薦吳董事長及球隊成員拜會市府，當時提出冠名構想，市府即全力支持，認為籃球運動極具潛力，更有助於爭取國際積分排名，進而邁向奧運舞台。蔣萬安指出，旺寶球隊在去年10月「臺北挑戰賽」中擊敗由奧運金牌選手領軍的荷蘭隊，最終勇奪季軍，創下臺灣3x3職業籃球隊於國際賽事的最佳成績，令人振奮。他也強調，市府將持續推動包括籃球在內的各項體育運動，今年體育預算較去年增加5.7億元，全面提升選手訓練環境與資源，從基層培育到亞奧運選手的發展均納入規劃，並運用運動科技協助選手提升表現。最後，蔣市長感謝所有贊助企業與支持夥伴的投入，並預祝「臺北永豐旺寶3x3職業籃球隊」征戰國際、旗開得勝，更期盼2028年洛杉磯奧運賽場能見證臺灣球隊英姿，讓世界看見臺北。
臺北市長蔣萬安今(3)日出席「114年金婚表揚典禮」。他表示，很榮幸今天來參加金婚表揚大會， 看到會中這麼多長輩們已經結婚50年、70年甚至更久的都有，都讓他非常的感動。他進一步說到，剛剛看了各位長輩的戀愛過程影片介紹實在非常精彩感人。很多人從小青梅竹馬，一路攜手走到現在；有些經過戰亂，後來重逢；有些離鄉背井，來到臺灣落地生根，還有經過長時間的遠距離，但是都一一克服了各項挑戰。各位長輩都是我們欽羨和值得學習的對象，更是婚姻和家庭的模範跟表率。 蔣萬安笑說，剛才偷偷算了自己結婚幾年，原本以為自己有三個孩子，感覺好像結婚很多年了，結果才17年，跟在場的婚姻前輩們，根本是幼稚園等級，至今他仍在這條路上不斷摸索學習，想要達到像在場各位長輩的50年、70年還有好長一段路要走，幽默的話語引發現場長輩們笑聲連連。最後他說，希望為來能在婚姻這條路上的起起伏伏，能走的更穩、更順，像各位一樣克服種種的困難，一路走到今天。他也很期待有一天，在他的金婚時刻也可以獲得臺北市長頒發的獎勵。語末他也祝福與會的大家一切平安、身體健康，並預祝所有的偉大媽媽們，母親節快樂！
2025年臺北國際龍舟錦標賽即將在5月30日至6月1日熱情開賽！臺北市長蔣萬安3日下午前往屈原宮擔任主祭官依循古禮完成請神、遶境、點睛與祭江儀式，為「臺北國際龍舟錦標賽」祈福平安順利、賽會期間圓滿成功。他致詞時表示，今年的龍舟錦標賽總共國內外有221支隊伍，是全臺灣規模最大、參賽人數最多、賽事最精彩的龍舟賽事。很高興再次來參加臺北國際龍舟錦標賽的龍舟點睛暨祭江儀式，臺北國際龍舟錦標賽已經舉辦非常多年。今天的祭江儀式除了代表錦標賽來揭開龍舟賽事序幕，同時也祈求風調雨順、賽事順利、選手平安。他在這邊要邀請大家在5月30日到6月1日都前來為我們的選手加油打氣。此外，蔣萬安提到，在接下的5月17日也即將迎來世壯運，他自己也有報名壁球項目，世壯運的精神就是全民健康運動，也希望大家屆時都能共襄盛舉。更多活動相關內容與競賽規程資訊，可至下列查詢：1、臺北市政府體育局網站(最新消息) (https://sports.gov.taipei/)2、2025臺北國際龍舟錦標賽活動官網(dragonboat.taipei) 3、Facebook 搜尋「臺北國際龍舟錦標賽」查詢
臺北市長蔣萬安今（5）日特地前往艋舺龍山寺出席財團法人臺北市艋舺龍山寺捐贈北市雲梯消防車典禮。蔣萬安致詞時表示，他衷心感佩龍山寺，從20幾年前就開始捐贈臺北市政府第一輛消防車。這些年來不間斷提供防災警報器、消防安全帽、無線電配備等等。今天非常榮幸也很高興再次來到龍山寺，代表北市市民受贈50公尺雲梯消防車。他接著說，每次來到萬華龍山寺，都會感受到滿滿的安定、安心感， 除此之外，也都再再提醒他，凡事要以民生為主、以蒼生為念。今天龍山寺捐贈的50公尺梯臂長消防車，是目前萬華區梯臂最長的高空執行的消防車。未來會配置在龍山分局，相信對於萬華地區的救災相關工作，會具有相當的意義。未來消防局一定會好好的運用這臺消防車，在市民朋友有迫切需要時，一定即刻給予援助救災，希望能夠挽救每一個寶貴的生命和家庭。 他接著說到，今天是釋迦摩尼佛聖誕日，也是國定的佛誕節。剛剛他也透過浴佛的儀式，感謝佛祖聖誕帶來光明慈悲，另一方面也洗滌身上的煩惱、執著。透過祈福儀式，他祈求臺灣風調雨順、國泰民安，臺北市四時無災、八節有慶。最後他要再次感謝財團法人臺北市艋舺龍山寺黃書瑋董事長率領的團隊，除了捐贈消防相關設備、器材等不遺餘力回饋社會。在上周也配合臺北市推動淨零排放計畫，率全國之先裝設軟式太陽能板，樹立了社會善良風範的典範。
臺北市長蔣萬安今(5)日主持大安區市長與里長有約，他列舉過去一年大安區在基礎設施和公共建設上的進展，展現市府在各項民生工程上的努力與成效。他提到，去年大安區里長們共提出了16項提案，目前已完成11項，剩餘5項也在積極推動中，他強調，市府十分重視里長們的各項建議，並會積極提升居民的生活品質和社區發展。例如，大學里里長吳沛璇提議積極落實的交通友善區計畫，已在臺北市成為示範標竿。不僅提升區域的交通安全，亦吸引了其他地區的關注和效仿，居民滿意度更高達88.6%。他進一步提到，在行人友善區的建設上，大安區龍泉里的行人友善區，目前也是臺北規模最大、密度最高的行人友善區。而和平新生的天橋改造案中，藉由移除燈柱與樓梯，成功消除車輛轉彎死角，提升了行人的通行安全性與便利性，他感謝交通局以及在地里長的意見，除了相關的標誌號誌更清楚，也設置圍欄，希望翻轉過去以車本位的思維，打造一個真正以人爲本的交通規劃。針對公館圓環的拆除，蔣萬安也進行詳細說明。他指出，這一議題歷經多任市長的討論，卻始終未能付諸實行，原因在於拆除工程的技術挑戰，自來水處有兩根重要的幹管，使得拆除過程中必須面對複雜的工程問題，這也一直是推進計劃的障礙之一。公館圓環連續七年成為臺北市交通事故的熱點，不僅汽機車易發生碰撞，更是行人通行的斷點，通行極不安全。為了解決這一問題，市府決定拆除公館圓環，並進行必要的改造，計劃於今年6月開始動工。針對未來施工期間可能使交通不便，蔣萬安表示將由李副市長進行跨局處的討論，力求加速施工進度，同時把施工期間造成的衝擊降到最低，最大程度地減少對在地居民及交通的衝擊。蔣萬安也特別談到臺北捷運6線齊發2.0政策。他提到北市目前信義東延段、萬大線一二期、北環、南環以及東環段都在進行，市府克服了招標困難，南北環段的8個區段已全部發包，預計未來不用再羨慕東京山手線，北市也將擁有自己的環狀線，為市民提供更便捷的交通選擇。有關都市更新方面，蔣萬安向里長說明，目前已進入大都更時代，透過都更8箭、以及防災型都更等政策的推動，期能快速煥新臺北的城市面貌。以大安區為例，近兩年每年的都市更新核報案件數是過去8年的3倍，希望在不久的將來，相關的建築都能夠煥然一新。在育兒友善方面，蔣萬安表示，北市積極增加公托、臨時托育設施的布建。截至今年，臺北市的臨時托育已從原來的4處增加到23處。提供年輕爸媽喘息的時間，也有助於吸引更多年輕家庭願意在臺北市定居。此外，市府還推出了幸福住宅政策，優先提供給新婚夫婦和育有6歲以下孩子的家庭，政策已有具體成效，數據顯示臺北市是六都唯一新生兒人數正成長的城市。在談及未來展望時，蔣萬安表示，市府將全力以赴，推動多項大型基礎建設項目。預計在明年四月，成功市場現代化改造將會完成，為當地居民提供更完善的商業設施和遊憩空間，而大安國中、和平高中與仁愛國中等校舍改建計畫的推進，也將提升大安區學生的就學品質。蔣萬安最後向里長們再度表達感謝，他強調，市府效率提升的背後，離不開每一位里長的支持和建議。 里長是聯繫市府與民眾的關鍵橋樑，里長在地方的努力，促進市府的政策更貼近民眾需求。他承諾，未來將持續加強與里長之間的合作，確保政策都能夠落實，一同努力打造更宜居的城市。
臺北市政府與文化內容策進院（以下簡稱文策院）自去(113)年10月簽署合作備忘錄以來，短短7個月即看到階段性成果。臺北市長蔣萬安5日下午出席成果發表會時指出，透過與文策院的深度合作，整合彼此資源，幫助文創團隊和優秀的導演及人才被世界看見，並有機會獲得資源挹注。蔣萬安表示，臺北市擁有最多的文化資產，也有最豐沛的文化素材，也匯聚了來自各地的優秀人才，這是臺北市的優勢，因此在天下雜誌或遠見雜誌對各縣市的競爭力評比中，臺北市在文化面向皆為全國第一，六都之冠，這都要感謝來自各界包括文策院的大力協助和幫忙。蔣萬安細數過去這段時間，臺北市政府與文策院整合出的成果，包括綠色通道，即臺北市政府推薦優秀的文創團隊和導演，其相關企劃可透過文策院的投資評估，更快速得到資源支持。再者是雙向推薦，也就是除了臺北市政府推薦給文策院，文策院也可推薦給臺北市政府，透過各項補助計畫，得到地方的支持。第三就是行之多年的臺北電影節。每年臺北電影節的入圍導演，可透過他們的企劃，順利得到文策院的先期開發支持，獲得超過百萬元的經費挹注。他認為這些都是對於優秀的文化人、優秀的導演和團隊很大的鼓舞。此外，蔣萬安提到臺北市政府與文策院共同推動人才培育計畫，並與企業合作，提供文創產業更多的支持與幫忙，這些都是雙方共同的目標，也為揭開中央和地方深度合作寫下新的篇章。蔣萬安最後強調，臺北市身為首都，將肩負起文創產業發展的重任，扮演領航者的角色，希望讓更多在地故事被看見，讓臺灣被世界看見，讓臺北走進世界。